2019 令诊所创业者「真香」的 10 大金句,条条讲到心坎里!
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2019 令诊所创业者「真香」的 10 大金句,条条讲到心坎里!
——丁香妹无数次在后台收到过诊所创业者类似这样的留言。
2019 年即将结束,丁香妹特别整理了诊所创业者 10 大最常见困惑,并附上诊所行业专家、大咖解答,希望对正在筹备开诊所,或寻求发展突破的同仁有所帮助。
「我理解的新型诊所,拥有差异化的诊疗项目和整机模式,全程贯穿优质服务的体验式医疗,以及长时间跟踪治愈慢性病。」
「真正的差异不是区别在软硬件上,而是体现在经营理念上。根本差别是经营者是否真正以患者为中心,否则所有的急功近利都是昙花一现。」
「品牌建设的目的就是让大家便于记住你的诊所。从患者角度来说,一个有商标标识的诊所,意味着诊所的经营者愿意把服务做好、有长期经营的打算,这样就容易获得患者信任,从而生存下来甚至发展壮大。」
4、「诊所运营」内涵到底是什么,应该从哪些方面着手?
「想办好诊所必须学会运营诊所,诊所的每个岗位都要做精细化运营工作!在运营领域里,医生不再只是医生,不能只会看病开药,也要学会看数据、写邮件、做科普……」
「开诊所想要短期内实现暴利,是不太可能的,要有长期艰辛的心态和准备。一定要长时间静下心来打磨产品,好的产品,才能真正实现好的营收。」
「儿童保健是诊所淡季引流的法宝之一,包括体格生长、神经发育、健康营养、行为指导、睡眠指导、家庭支持、心理健康等,可筛查各种不容易发现的疾病并实现分级转诊,同时为家长提供科学指导。」
「儿童起病急、变化快,很多家长依旧停留在「看医治病」的阶段。当儿童慢性疾病逐渐取代传染性疾病成为一种常见病,医师的工作逐步走向「疾病管理」的阶段。医生要分析问题,进而采取措施帮患者避免类似的问题。」
「团队具有羊群效应,即人与人之间会相互效仿,先找到几个优质人才,就会有越来越多的人才跟过来。重视人才,必须改变团队成员招聘方式,投入许多时间和精力,是最好的投资。」
「如果初期没太多资金,可改变薪资结构,建议医生的眼光放长远些,比如以现金+期权或现金+分红的结算形式。除了薪酬,应该给医生更大的权限和机会。」
「如果有融资需求,基本是模式已经被试验可行、后续有扩张计划的时候。投资人是讲回报率的,因此不可缺少一份详细的商业计划书,说明优势、进展及前景等。」
以上专家大咖的解答,均来源于「诊所发展联盟」人气系列课,这些节选内容只是冰山一角。
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