作者:石正国  来源:蒲公英


曾经有一个是“走廊医生”的人,还能再有几个是“走廊药师”吗? 微信视频上有报道说一个高级医生,不愿意与别的医生为伍,不想再干勾结坑人的事情,结果没有具体的办公室,每天只能在医院的走廊坐诊。


明明白白看的陈述:只要你有一点不舒服,进了医院,就尽可能为严重的方向给你写诊断词,或者就是自己也不知道写了一些什么的用语,比如男性的诊断结果甚至会有子宫如何的病变……等等。总之,在这些个行业里面,有着太多不可告人的坑人,然后宰人的高招。


而这位走廊医生实在看不过去了,也就只有被安排在走廊上了。 话说回来,医药不分家,尽管在国家严格的监管政策之下,也有太多的触目惊心的实践在不断的涌现。我想咨询一下,有几位同道,愿意做“走廊药师”,有几位做过“走廊药师”的朋友吗?


我们的企业里面是否真的设定有“走廊药师”的位置。回答是没有,物以类聚,人以群分,当你表现出一点点的不合群的时候,已经有N多的力量在把你撵走了,不可能给你这样的机会。 


实实在在的说,这样的极少数人,会被人不理解,觉得这样的人真正的是“害群之马”。但是我想说,但凡做事,我们不能太亏心。当你以很低微的姿态都能感受到其中的不合理,其中的乱象。那么这个行业、这家企业的乱象丛生就不是奇怪的了,既然已经乱象丛生,那么他的产品还能正常吗?产品没有保障,那么为什么就是为了那么多工资,没有人愿意站出来,对这种现象说“不”呢?


我们所面临的是,国际化的全球竞争。你以为搞那些小动作是胜利吗?不觉得因为搞小动作贻误国家的产业发展,贻误发展的大好时机吗?


 不论是面对当下,还是往后我们要面对下一代。不论是要对得起这个时代,还是要给国际竞争的国家争光。我觉得,既然现状确实让我们都非常的不满意,我们至少应该能容得下有人说“不”。


这不是否定自己,不是否定我们以前的工作,相反,更多的是鞭策我们不断的寻求更新、超越、跨越。我们也应该要有这种在“不”的氛围中提升和超越。


从走廊医生探讨起

始发于微信公众号: 蒲公英

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