智能时代:大数据与智能革命重新定义未来
作者:吴军
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外资大型制药公司技术、研发、质量总监,验证管理资深专家,多家制药公司顾问,药学硕士。国家工艺核对未雨绸缪之际,成功解决了多家在产产品处方、工艺问题。处方工艺的二次开发,免费咨询,全程保密。邮箱:1193686015@qq.com。
时间如白驹过隙,一晃多年过去了,很是荣辛,在公司经历了大大小小的检查,让我学到了很多,在此对几位大家比较熟悉的检查官一些风格进行简述,希望蒲友们多多支持!
FDA的Thomas,是个微生物专家,托马斯喜欢与一线人员交流,不喜欢公司高层回答,询问时会刨根究底,经常“挖陷阱”等着大家往里跳,做了什么,要有记录,做的依据,不能拍着脑袋做一些规定,不太关注电子数据,是个经验非常丰富的检查官,关注无菌内容,下缺陷时内容简明但需要整改内容较多!
欧盟的Thomas,非常注重现场卫生,喜欢进入洁净区检查,检查一个岗位可能需要几个小时,检查急急火火,要什么文件必须快速,也会直接跟着去拿文件,不按常规出牌,不会受公司安排的行程,经常在检查时改变计划的行程,会进入其他不受检的部门,看文件喜欢厚厚的文件,不会深究太多文件,不喜欢多余解释,对新事物感兴趣,喜欢企业执行前沿法规,认为一个质量体系就应该统一管理,也关注无菌和QC检验,下缺陷时内容较多,较具体,检查的缺陷均会落在纸面上,公司整改方向较明确。
FDA的Christopher和Peter,两个数据完整性杀手,皮特懂中文,喜欢在现场检查电脑情况,对QC检验的电脑非常熟悉,对检验方面非常懂,曾经在检验方面待过很长一段时间,检查时均会跟数据完整性相关,可能是一份记录,也要对应时间或其他逻辑关系,检查时注重权限管理和原始数据管理,会自己动手操作电脑,检查电脑所有文件夹,回收站也特别感兴趣,注重结果,不注重过程控制,对生产现场不太熟悉,喜欢跟着拿记录; Christopher较皮特来说还是比较温和,也是对电脑全面检查,对着记录与视频是否一致,对生产方面较熟悉,都注重数据管理,灾难性恢复,两位下缺陷时,会比较具体,有些在检查过程中出现的问题不会出现在纸面上,整改的方向较明确。
其他检查官,有些注重数据的过程控制,对于RABS系统(A级),也会分层次关系,即使在同样环境,也有区别,现场解释什么,是否在SOP中有规定等等,这里就不一一简述了。
总体感受,在过认证时,只要踏踏实实做事,按照规定的文件去操作,去记录,做真实的事,现场卫生和状态做好,我觉得检查结果应该是满意的!
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作者:宿凌 林蓉 李维凤 傅强 陈有亮 钱春梅
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FDA中国办公室位于北京朝阳区安家楼路55号美国大使馆里。
电话:+86-10-8531-3924
邮箱:USFDAChinaOffice@state.gov
以下为在该办公室工作的FDA检查员的名单和他们检查过的企业以及发现的缺陷信息(发现这些缺陷并不代表这些企业GMP检查不合格),读者可以从中获取这些检查官的检查习惯。
Peter E. Baker
海南双成药业有限公司
实验室仪器未建立足够的控制
浙江九洲药业有限公司
设备使用日志未按照SOP要求记录维修活动。
IPCA实验室
QC记录没有包括所有用以确保符合既定规范和标准的检验的完整数据。
赤峰制药有限公司
未遵循实验室控制规程
重庆医工院
未遵循实验室控制规程。
博瑞生物医药技术
未遵循实验室控制规程。
上海迪赛诺化学制药有限公司
未遵循实验室控制规程。
浙江海翔药业有限公司
未遵循实验室控制规程。
石药集团中诺药业(石家庄)有限公司
未遵循实验室控制规程。
浙江海正药业有限公司
未遵循实验室控制规程。
典型案例
我们的检查员(Peter Baker)审核了多台用于高效液相色谱分析和气相色谱分析的单机版实验室设备的审计追踪。我们的检查员发现你们在该单机版电脑上删除了全部色谱序列和个别进样。
例如,你们的系统适应性的书面规程只要求进6针。但是你们的记录显示在2016年5日,你们在进行XX批次系统适应性时,进了7针标准品。审计追踪显示最后一针标准品被从该仪器的电脑上删除了。你们的分析员告诉检查官比要求的多进几针然后删除不好的结果以确保通过系统适应性是实验室规范的做法。
Lindsey M. Schwierjohann
海南双成药业有限公司
实验室仪器未建立足够的控制
山东鲁抗制药有限公司
API库房缺乏防止交叉污染的控制措施
烟台东诚药业有限公司
实验室记录和设备使用日志未能记录所有分析结果,以及未能调查OOS结果。
Christopher T. Middendorf
天津市敬业精细化工有限公司
QC分析员重复进样而没有论证、书面文件记录和批准。
浙江九洲医药有限公司
设备使用日志未按照SOP要求记录维修活动。
典型案例
浙江九洲:
检查官在查看某设备的使用、清洁和维保日志时,发现检查之前那天的记录没有写。你们操作人员说那行留为空白是为了给上一班次补上他们做的清洁操作。在检查期间,我们检查官发现你们的生产记录中也有类似的数据缺失或数据填写滞后的现象。这种操作不符合CGMP要求。操作人员被告知公司没有体系用来报告这种记录中的滞后情况,这种记录失误是不需要进行偏差调查的,也不需要通知质量部门。
在检查期间,你们质量部门的一名员工还给检查官出示了一份批记录,其中有他的签名,他说他已经对该批记录进行了审核。该员工后来承认,他伪造了该CGMP记录,并说事实上他并没有进行审核,完全不顾其实他已经在该批记录上作为QA审核员签字并已放行了该批产品。上述这种数据做假和记录保存缺陷使得我们非常怀疑你们公司记录的有效性。
我们的检查官在这次检查中注意到纯化水系统有一个地方有泄漏,值得注意的是前一次检查中也是这套纯化水系统被发现有类似的问题。你们对上次检查的回复中所描述的预防措施其实并未足以让你们的员工发现和修补纯化水系统的泄漏,因此,我们很质疑现有的措施是否有效。在对本警告信的回复中,请说明为什么原来的措施没起作用,已采取了什么新的措施,为什么新的措施会起作用。
这次检查中还发现其它生产设备也处于需要修理的状态,因此在将来的检查中,我们会更详细地审核你们修订过的预防性维保计划。
在对本警告信的回复中,要提交一份综合的整改行动计划,说明你公司保证数据完整性的方式。我们强烈推荐你们聘请一位对数据完整性问题具有较好经验的第三方审计员,让他帮助你们评估你们的整体GMP符合性。
在本次检查中,你们质量部门的员工说该部门的工作量对于现在的人员数量来说太大了。我们发现的这些重大问题显示你们质量部门无法完全履行其职责。例如,在检查期间,你们的运营主管告诉我们检查官说你们的质量部门还没有时间对那个月生产的所有产品进行审核。你有责任保证给质量部门提供充分适当的资源,使他们能完成自己的工作。
Marijo B Kambere
重庆医工院
未遵循实验室控制规程。
Guang Gao
博瑞生物医药技术
未遵循实验室控制规程。
浙江海翔药业有限公司
未遵循实验室控制规程。
典型案例
1.未能维护化验室内进行测试期间产生的完整数据,无法确保其符合既定质量标准。
在检查期间,FDA检查人员发现贵公司缺乏基本的实验室控制,无法防止对你们的电子存贮数据和纸质记录进行更改。当你们碰到可疑和OOS结果时,你们对样品进行复验直到获得想要的结果。你们并未调查、审核或报告原始结果。你们依赖于不完整的记录来评估你们药品的质量,决定你们的药品是否符合既定的质量标准。
例如,在检查期间,我们审核了你们HPLC系统中的电子数据。在2014年10月9日某批次的3个月稳定性试验的原始样品检测中出现了一个未知杂质峰。此未知杂质峰是OOS,应该判定样品未知杂质不符合标准,但这个结果没有放进此稳定性的正式检测记录中。一个化验员在2014年10月10日进行了新样品的检测,并获得了符合标准的结果,在正式记录里只报告了第二个样品的符合标准的结果。
在你们的回复中,你们声称化验员以为未报告的OOS值是对照液的,而不是供试样品的。你们说化验员害怕犯错,因此没有通知管理人员就将该数据删除了。你们知道该数据不应该不经过OOS调查就宣布无效,并且承诺要修订程序。
2. 未能防止未经授权即进入或改变数据,未能提供足够的控制来防止对数据的篡改和省略。
在检查期间,我们发现你们的化验室系统缺乏登录控制,无法防止对原始数据的删除或修改。例如,我们检查员审核了包括有数据文件的电子文件夹,其中是你们GC检测某批原料药残留溶剂的。检查员将文件夹里的文件名称与你们用来运行GC系统的CHEMSTATION工作站产生的元数据进行了比较,发现系统里有2份色谱图被删除了。由于没有控制来限制操作人员或主管修改或伪造数据的权限,一个化验员做了2针测试,然后删除了结果,之后修改了存贮所报告的数据的文件夹中的文件名,让它看起来像是没有删除过样品测试一样。
在你们的回复中,你们声称从系统里删除这2针是因为化验员相信没有必要将基线不稳定的色谱数据保留下来。你们还承认你们的软件没有权限控制导致你们的化验员可以删除数据。
3. 未能在活动实施的同时进行记录。
在检查期间,我们发现你们没有记录纸来记录微生物检测结果,你们没有同步记录某批原料药的微生物限度测试结果。
Chiang Syin
石药集团中诺药业(石家庄)有限公司
未遵循实验室控制规程。
齐鲁天河药业有限公司
未遵循批生产指令。
Gang Wang
烟台东诚制药有限公司
实验室记录和设备使用日志未能记录所有分析结果,以及未能调查OOS结果。
浙江海正药业有限公司
未遵循实验室控制规程。
常州千红生化制药有限公司
质量部门未能确保物料得到适当的检验并报告结果。
Thomas J. Cosgrove
博瑞生物医药技术
未遵循实验室控制规程。
法玛西亚普强有限公司
不合格和OOS结果的调查不充分。
Marie F. Morin
常州千红生物制药有限公司
质量部门未能确保物料得到适当的检验并报告结果。
SkyePharma Production SAS
未报告书面生产和工艺控制规程的偏差。
有机合成——切断法
作者:药明康德
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