医生走向市场开始创业的时候，诊所是一个很好的选择。但实际上，很多诊所都是在生死存亡线上挣扎，并不是所有人都有能力经营好一家诊所。
当然，也有很多人真的通过开诊所赚钱，而且是用百万作为单位的。
2016 年成立的青上矫正齿科，新门诊开业当月就破百万，首年即实现盈利。经营两年多，创造了单店年营收增长率超 50% 的优异成绩。
它是怎样在无数诊所中脱颖而出的呢？经营一家诊所究竟应该怎么做呢？
「轻松开诊所」联手青上矫正齿科运营总监刘恺鹏，推出「手把手教你开诊所 · 门店经营篇」，用 10 节课，两个月时间，教你如何打造一家高绩效的门店。
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门店如何创收？
摆在大家面前最重要的一个问题是，诊所如何创收？
很多诊所创业者认为只要引流够好，从市场中获得更多的机会，就能获得很好的效益。
但现实真的如此吗？
以口腔诊所为例，要想经营好它，从战略层出发，要用科学的财务分析制度来解读口腔医院经营现状，制定合适的数据指标。从细节上讲，要让诊所中的每一个岗位都在服务外部客户的价值链上。
有一家芜湖的民营口腔医院，每年都会做很多义诊，以及外部企业合作，借此为医院引流。引流效果很好，但是医院经营管理五年来，却一直是亏损状态。
在 2018 年，刘恺鹏将青上矫正齿科的经营管理理念输出给这家医院，重点针对医院的客户服务体系做了优化，并充分调动医生的积极性，之后，医生开始主动去维护客户，不仅增强了医生的个人品牌，也强化了老客户转介绍的比例，医院的经营管理才开始迈上正轨。
青上矫正门店实景图
这套课程能给你带来什么？
这门课的目标，是帮助你建立一套完整的诊所经营的知识体系，并在它的基础上对自己的诊所进行分析与优化，逐步形成适合自己诊所的经营之道。
当你熟练掌握这套课程的知识体系后，你再去看待一家诊所时，就能知道如何经营它，如何从纷杂的线索中分析出诊所的优化方向，而不会迷失思路。
接下来就让我们进入正式的课程，我们将从客户服务、财务分析、数据指标、团队管理这四个方面展开，用 10 节课的时间为大家详细分享如何经营好一家门店。
1. 在客户服务板块，我们花三节课的时间来学习如何正确看待服务、如何打造超预期服务以及健全服务体系。
2. 在财务分析板块，我们会和大家聊一聊怎么正确认识一家诊所，如何学会用数据判断分析经营状况，及时调整方向。
3. 在数据指标板块，我们将帮助大家掌握诊所经营中的那些关键点，学会提炼及分析复杂数据，进而对门店经营作出科学的调整。
4. 在团队管理板块，我们会重点谈谈一个团队的管理与成员，并将青上的方法论、技巧和心得送给大家。
这套课程适合谁？
如果你刚刚开始开办诊所，这套课可以帮助你强化门店经营的知识体系，少走弯路。
如果你对诊所业绩还不够满意，这套课可以给你带来新的启发，原来诊所经营上还有很多细节值得认真思考。
希望这套课程在为你分享门店经营成功经验的同时，也真正教给你如何科学、系统的复盘诊所，优化经营。
课程每周一节，未来的 2 个月，我们一起同行！
责任编辑：谭磊鑫
题图为原创
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