改变现状难，但可以改变自己。转行，也是一条出路。丁香人才（ID：JobmdCN）邀请到拿到某 TOP 10 外资制药企业医学部 MSL offer 的朋友分享转行的经历——
本人是非 985、211 医科大学、应届外科学四证合一硕士，从今年年初就开始四处联系猎头面试，已面试过 10 余家企业（除了一家内资公司外其他均为外资企业），也可谓是心酸历程的求职道路。
MSL 的工作简单概括起来是内外部客户支持、学术会议以及部分上市后临床试验。
最初我也很迷茫，但去弄清楚什么是自己想要的、什么是自己不想要的，对自身发展、未来道路就会有自己的想法。合理的决定不是一拍脑门想出来的，一定是经过反复思考、去琢磨的。
优势：相较于体制内的医院来说，药企的制度和氛围更活跃、更灵活。由于我 base 在上海总部，虽然没有正式入职，但也进进出出公司总部几回，能够明显感觉到气氛还是和医院的环境十分不一样。
就 MSL 这个位置来说，本身就是联络官，我相信大部分外科医生的主动交流能力都不会太差，拿出外科医生在手术时开段子的劲去沟通，去交流应该不在话下。因此在工作沟通积极性上，这是优势。
劣势：其实就是专业不对口。大多数制药公司的药物其实还是偏向内科多一些（并非完全没有外科，但确实内科方向是大头）。但是，就算是内科医师，也没有太大的差距。
更多的时候，面试官考察的是转行动机、学习能力、沟通能力等。转行去做制药的人的素质不会比在医院做医生差，相反，转行需要有更强的综合能力和适应能力。
再拿我自己举个例子吧，我硕士的专业是外科学，这三年基本也是在外科一线，自己有一篇低分的临床 SCI。在这段找工作过程中，与自己专业相关的 MSL 也面过，却是没得到好的反馈结果。但目前这个工作做的是内科自身免疫方向的，因此，专业并不是一个非常难跨越的壁垒。
待在原地还是转行，未来会遇到什么问题，谁都无法预见，但这不是体制内或体制外的问题。打个比方说，上海的三甲医院甚至二甲医院都很重视科研，但对于年轻医师来说，又有多少人能拍胸脯说在 35 岁前能非常稳地拿到青年基金？而之后又有多少人能在合理的时间升上副高带组呢？
在学习型社会，职场危机四伏，一成不变无法应万变。
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当然，转行药企会失去一部分平台与资源，但同时你也会获得其他的资源，提高自己的综合素质才是以不变应万变的最终奥义呀！
以我自身来说，在医院的时候，我只会关注到自己学科的医学知识。在制药行业，我需要更有前瞻性的去关注整个医药行业的最新动态，而不仅仅局限在我所做的产品。新的平台也会给你新的视野，新的观念去看待所遇到新的问题。
不少人选择学医都听从于父母之命，但自己却不喜欢医院的工作环境，于是会纠结是否转行。
在我看来，首先要确定自己对自己所学专业的热爱。我想做医学事务的原因之一，在于我还热爱医学，喜欢医学科研、喜欢循证医学，不是所谓的「经验论」。同时我又渴望有着自由的工作空间与环境可供我去施展我的拳脚。综上考虑，MSL 是我的最优选择之一。
外面的世界很精彩，意味着更多的机会。不过，失去了体制的保护伞，更多机遇也意味着更不稳定，只有时刻增强自己的竞争力才不会被社会淘汰。
MSL 主要面对的是 KOL、大专家们，有些人认为的「要在所专注的产品领域，在学术上与专家们平起平坐的沟通交流」，也应该是 MSL 的目标之一。
而落差感可能更多来自于对客户客气的态度，就算是医学部总监也是要对客户客客气气的。当然，住院医师们对医学大佬们也是得客客气气的。
并且在这个行业里，也会有很多机会去认识猎头。有了一定的经验后，可以去寻找更好的工作机遇（点此查看更多猎头工作)。
任何打算都不嫌晚，当然也不会嫌早。把握好当下的机会，磨练好自己！
工欲善其事，必先利其器！
看到这里，是不是心里有底啦？祝愿各位都有一个更好的发展~
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