作者：yuansoul 来源：
一段：“点头噎死摇头耨”式
——这是质量保证经理的外家功夫。以金戈铁马，横冲直撞；脸皮极厚，内力极强，正面交锋。青菜萝卜，一概秒杀。
虽是痛快淋漓，但自己亦会被诸人乱刀砍死，故云“点头噎死摇头耨”。是谓一段。
二段：“金牌文件”式
——这种质量经理，稍高一级。能够使用网络搜索，挑挑拣拣，如蚊吸血，尽量移花接木，断章取义、穿凿附会、然后吹其毛，求其疵，再以年龄坐镇，基本可以连庄。
产品质量不提了。只要是有文件程序作保，至少是生产经理如坐针毡，质检经理满头冒汗，总经理高也无话可说。
三段：“渡海买金蝉”式
——这种质量经理，基本都是龙子龙孙，为了避免受到PM2.5的影响，纷纷出海镀金，贵似是而非，似非而是，或故弄玄虚，或信口开河，或虚与委蛇，或顺手牵羊，或旁敲侧击，或含沙射影。
但与二段不同者，万一出了问题，说一句：“你看都是不听我话，出事了吧”或者“培训不到位，一帮临时工”。
骂完了人，却又置身事外，不负责任，无睹后果，谓之“渡海买金蝉”。产品质量不敢言好，检验不合格，多抽几次嘛。总经理总会给点小费点缀一二。
四段：“指南针”式
——质量经理到了四段，自己先要有相当学识修养，至少要看过《龙族药典》、《指南全集》、《usp99》，故辩论时时可以详征博引，引经据典，而海阔天空，却又周密详尽，将上下古今53年，金章玉句，谈得头头是道。
文中不妨多嵌几只“钻石’（夹人英、法、日、俄、拉丁文），故看来学贯中西，气势磅席，然后以万流归海之势，中间突破，一泻千里，浩浩荡荡，使人无从阻挡，无从招架，无从反驳，故云“指南针”。
可列之入四段也。 产品质量稳定不敢言，基本能够力挽狂澜，风险评估，大事化小，小事化了。 总经理当然是出门必带，行走江湖啊必备保镖。
五段：“白布衫”式
——质量经理的业务范围务须壁垒森严，无隙可击。其文不但有“横的引用，纵的继承”，而且曲折迂回，爆引博证，使人目迷五色。
文字间藏龙卧虎，时而不知专业词汇，时而妙语双关，使接触者防不胜防，腹背受敌，只觉得草木皆兵，不敢再问一二。
质量水平基本spc看不出不妥。偶尔超趋势、超警戒也是能拿能放。总经理恭敬有加，董事长也闻一二。
六段：“汉代砖家”式
——质量经理到了六段，已是名家高手，不再需要正面冲突（前提是前五段必须满足，不然一旦被识破是空城计，变被灭十族），只需以一句：“你说的好像不对吧，你再查查资料”，一时间对方面对万丈深渊，无从下手，不敢再造次。
产品质量也是均值量好，方差收敛，偶尔超趋势，警戒之事也能退个一干二净。总经理不敢造次。董事长信任有加。
七段：“吸星大法”式
——质量经理艺术到了七段，则任何人的铜墙铁壁，亦可摧枯拉朽，但看来却是轻描淡写，妙手空空。
辩论者挨了一掌之后，绝不流血，亦不痛痒。不料数天后，接到总经理召见，被骂狗血喷头，才猛然省悟，不由大叫一声：“气煞我也！”吐血而亡。
产品质量也是基本持平，不敢随意超趋势，偶尔出现超警戒。谓之七段。总经理恭敬如宾，董事长垂青，早晚晋升。
八段：“拈花飞叶”式
——质量经理到八段，实已归真返噗。虽其已具有惊天动地、旋乾转坤之力，但其已有善心，而且诗论公允，谈笑间抑扬顿挫，若符节合，只要你不去招惹他，他也会生怜悯之心，指也愿点一二与你，避免趋势不良。
因其已具真知灼见，信手拈来，皆是深含哲理，以道服人，游刃有余。谓产品质量也是自觉自愿，不敢超越趋势。谓之八段。至少集团质量总监。
九段：“独孤九剑”式
——质量经理艺术到此地步，实在已不是正眼看你的境界。
故其也必挥金噗玉，超凡人圣，引文博引，天啸论道，随便说说经历，去也已是万里无云，产品自己都不好意不合格，行文如伯牙流水，阳春白雪。
此时如包裹天地，骤雏无形，只求出一次偏差显示自己的能力。甚至产品过有效期后，潜在的超趋势、超警戒也不敢轻举妄动，有一点偏移。地方局都要给面子的。
十段：“火星资格认证”
（随意更换成无为、开羽、药仙、静夜思雨、石头、沁人绿茶、豚鼠。。。我也不知道说人家乐意不乐意啊。只好骂自己了）式
一一一人生而静，天之性也，产品质量已经不是每时每刻思考之事，言语是银，总经理喜欢，无声胜有声，人见人爱，产品生产如趵突泉水，自清自在。
故十段之最高荣誉，应归自由自在，信手拈来、误灭恐龙、不小心创造地球人的——火星资格认证。郭家局也敢喷。
